后勤保障未雨綢繆 真情服務(wù)潤物無聲
隨著烏魯木齊機場改擴建工程空管工作區(qū)過渡運行的不斷推進,新疆空管局空管服務(wù)公司再次展現(xiàn)出了卓越保障能力,為過度運行工作保駕護航。
精心部署 深入調(diào)研
烏魯木齊機場改擴建工程空管工作區(qū)過渡運行的籌備是一場復(fù)雜的工作,需要精心謀劃、精準(zhǔn)施策。公司第一時間成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細的工作方案和時間表。為了確保方案的科學(xué)性和可行性,自2023年下半年以來,公司召開黨委會6次、專題會議4次,以研究部署過度運行后勤保障相關(guān)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場調(diào)研,走訪全局各運行單位,與相關(guān)部門就過度運行優(yōu)化方案進行了深入研討。
堅守底線 運維護航
烏魯木齊機場改擴建工程空管工程已進入最后的攻堅階段,為更好的熟悉空管工作區(qū)的運行環(huán)境,確保每一個操作環(huán)節(jié)都符合嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),公司始終將安全放在首位,調(diào)配相關(guān)人員提前入場,熟悉掌握工作業(yè)務(wù)流程。公司維修保障團隊時刻關(guān)注水、電、暖,每一個系統(tǒng)的任何細節(jié),為確保工程順利進行并及時解決技術(shù)難題,維修工程部與指揮部溝通協(xié)調(diào),根據(jù)工作區(qū)施工圖紙進行勘察,提前對供暖管線、消防管線、給排水設(shè)施等隱蔽工程進行了解掌握。對過渡運行期間從局本部到空管工作區(qū)的班車需求問題,公司充分考慮各單位的人員數(shù)量和乘車需求,制定合理的班車運行計劃,確保班車能夠滿足過度運行需求。
強化培訓(xùn) 提升技能
為了更好地適應(yīng)過渡運行工作的需求,公司黨委高度重視員工技能水平的提升,以“安康杯”競賽活動為平臺,積極開展各類培訓(xùn)及演練,使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了大幅提高。在一次班車保障中,車輛在行駛過程中遭遇后方混凝土罐車追尾,引發(fā)9車連環(huán)相撞,所幸無人員傷亡。危機瞬間,司勤師傅反應(yīng)迅速。他第一時間下車查看,疏散乘車人員至安全地帶,撥打報警電話。見車輛發(fā)動機艙冒煙,他果斷拿起滅火器滅火,并及時向公司匯報。車輛保障部迅速調(diào)配車輛,將乘車人員送往空管中心。司勤師傅憑借出色的駕駛技術(shù)和冷靜的應(yīng)對能力,成功處置了一起突發(fā)狀況。正是通過這一次次的培訓(xùn)和演練,讓工作人員在實戰(zhàn)中積累了寶貴的經(jīng)驗。
砥礪前行 開創(chuàng)輝煌
經(jīng)過前期的精心籌備和不懈努力,公司即將迎來進駐空管工作區(qū)的重要時刻。“這是一個新的起點,也是一次新的挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)努力,為新疆空管局提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!惫究偨?jīng)理劉鵬飛充滿信心地說。
此次過渡運行,公司執(zhí)行了“大運行模式”工作機制。這一機制不僅為過渡運行的順利開展保駕護航,在服務(wù)模式上更是一次全新的突破。在新的工作機制下,公司將進一步整合資源、優(yōu)化流程、提高效率,以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加高效的服務(wù),為新疆空管局提供堅實可靠的后勤保障。(高海燕)