新疆空管局技術“天山白楊”班組榮獲民航空管系統(tǒng)示范“五好班組”稱號
中新網(wǎng)新疆新聞1月13日電(李夢瑩)一直以來,新疆空管局空管中心技保中心通信室“天山白楊”班組緊緊圍繞安全運行總目標,始終從思想作風、安全業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、技能創(chuàng)新、管理模式五個方面入手,打造了一個愛學習,愿拼搏,肯奉獻,不斷成長的班組,2012年底,“天山白楊”班組榮獲空管系統(tǒng)2022年度示范“五好班組”榮譽稱號。
思想作風建設永遠在路上,任何時候都不能松懈?!疤焐桨讞睢卑嘟M始終將“三個敬畏”作為核心思想,持續(xù)開展安全隱患排查治理,積極進行案例分析,復盤演練;認真吸取行業(yè)各類不安全事件經(jīng)驗和教訓,樹立紅線底線思維,以安全責任到個人為抓手,以安全教育作為重要手段來提高班組成員的安全責任意識。
多年來,“天山白楊”班組維護的設備無重大事故和差錯發(fā)生,圓滿完成了質(zhì)量安全責任目標。在一線安全生產(chǎn)保障和完成急、難、險、重任務中發(fā)揮了積極的作用并取得了一定的成績。近兩年,班組成員走過天山南北,行程數(shù)萬公里。班組成員先后參建8個補盲臺站的建設及評估;完成新疆區(qū)域管制第九扇區(qū)、甚高頻管制區(qū)調(diào)整工作;持續(xù)派員赴烏爾禾新建機場幫助工作,支援中小機場建設發(fā)展;自發(fā)成立技術攻關小組,共計完成33次故障設備的維修,累計節(jié)約資金約19萬余元,受到新疆空管局表彰通報。建設項目也沖在一線,有效推進烏魯木齊區(qū)域應急接管項目的順利實施;克服人員短缺問題完成甚高頻設備架設,完成擴增50個信道的調(diào)試配置工作;分批次去東疆幾地完成設備排查工作,并匯編各臺站技術資料。面對高海拔,交通不便,氣候惡劣,班組成員毫不膽怯,展現(xiàn)了班組創(chuàng)建集體的責任與擔當,為設備安全運行奠定良好的基礎。
在班組文化建設方面,“天山白楊”班組通過討論會議,培養(yǎng)班組成員的凝聚力和向心力;通過形式多樣的徒步,包餃子等活動,宣傳“家”文化的內(nèi)涵,帶出一支高凝聚力的班組隊伍。在業(yè)務交流方面,班組積極配合管制室數(shù)據(jù)更改的需求,溝通細節(jié),提出可行性方案;針對無線電干擾尤其重視,聽取錄音,詳細記錄,形成干擾報告單,為無線電干擾排查提供了第一手資料和贏得了寶貴時間。2022年先后協(xié)助管制排查無線電干擾55次,重大保障設備調(diào)試6次,內(nèi)話配置28次,席位搬遷6次。每一次任務完成都能獲得管制的高度認可。做好為管制的真情服務,即是為民航真情服務,為飛行安全真情服務,這就是班組的工作信念。
“天山白楊”班組創(chuàng)新業(yè)務培訓及考核模式,有針對性的提高全體成員的素質(zhì)和能力。不僅持續(xù)推進了“大運行,大崗位,大值班”運行保障模式,同時也將“三基”工作要求層層落地。結(jié)合2022年新冠疫情的復雜形勢,通過“線上線下”雙管齊下抓培訓,聚焦培訓實效;采用實操培訓“一對一”制定學習方案;舉辦“安康杯”等多種多樣的技能競賽,檢驗技術水平,有力保障安全生產(chǎn)。累計線上培訓15次,案例分析培訓20次,復習培訓28次,實操培訓12次,各類考核15次。
2022年是“天山白楊”班組創(chuàng)建的第六個年頭,經(jīng)過近六年的磨合、改進、優(yōu)化,班組已形成了一套獨特的運行管理機制。在日常運行管理過程中,班組定期組織學習行業(yè)規(guī)章規(guī)范,崗位工作手冊,信息通報流程和規(guī)范,以及空管局下發(fā)的各類安全文件和有關通報;班組將每一項工作都進行量化,根據(jù)工作量劃分到個人,并且兼顧個人之間不同的業(yè)務水平,落實責任人,顯著提高了班組的工作效率;設立班組檢查員制度,定期對班組的日?;顒舆M行檢查,完善班組管理制度和技術資料,記錄班組活動,梳理班組行為,深入細化班組日常工作,形成了一套動態(tài)跟進的工作臺賬。
此次 “天山白楊”班組榮獲空管系統(tǒng)2022年度“五好班組”稱號使集體成員備受激勵,安全生產(chǎn)沒有終點,新的征程任重道遠。班組將繼續(xù)引領創(chuàng)建集體成員立足崗位、狠抓實干、奉獻空管,共同譜寫新疆空管高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。