金秋時節(jié)，走進阿克蘇地區(qū)各大項目建設現(xiàn)場，一片熱火朝天的建設場景，建設者們搶進度、趕工期、保質量，演繹著項目建設的“速度與激情”。

　　今年，阿克蘇地區(qū)堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，精細落實推進經(jīng)濟穩(wěn)增長一攬子政策措施，確保經(jīng)濟高開穩(wěn)走、進中顯優(yōu)、超出預期。1—8月，阿克蘇地區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長31.8%，投資總量持續(xù)領跑全疆。

　　阿克蘇地區(qū)牢固樹立“項目中心”“項目為王”理念，一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，研究審定攻堅方案，明確目標任務，細化工作舉措，緊緊圍繞投資總量、項目質量、開工轉化率、建設進度“四個大幅提升”，扎實開展項目建設攻堅年行動，為高質量推進項目建設提供了堅強保障；地區(qū)將“穩(wěn)”和“進”“質量”和“效率”“投入”與“產(chǎn)出”“整體”與“局部”“特色化”與“差異化”“自身努力”和“向上跑辦”“發(fā)展”和“民生”這七大關系貫穿項目建設全過程、各方面，打好項目建設“組合拳”，通過項目建設穩(wěn)投資、調(diào)結構、促發(fā)展，持續(xù)培育新經(jīng)濟、新財源、新動能；常態(tài)化落實“周調(diào)度、月排名、月通報”制度，對主要指標實行“賽馬制”，定期分析研判、通報情況、解決難點、推動落實，形成共推項目的強大合力。

　　今年以來，阿克蘇地區(qū)建立健全“縣市政府主體落實、包聯(lián)領導幫扶推動、發(fā)改部門統(tǒng)籌調(diào)度、產(chǎn)業(yè)專班指導督促、行業(yè)部門監(jiān)管配合”的責任體系，狠抓審核備案、規(guī)劃選址、用地預審、節(jié)能評估、環(huán)境評價等關鍵環(huán)節(jié)，全面推行容缺受理、并聯(lián)審批、首問負責，突出項目建設的“早”和“快”。

　　同時，阿克蘇地區(qū)實行項目臺賬式管理、核算式調(diào)度、銷號式推進、全過程監(jiān)管，督促落實領導包聯(lián)責任、盯死看牢項目建設進度、落地落實項目儲備轉化、從細從實籌措建設資金，搶抓項目建設黃金施工期，督促建設單位在確保疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎上，全力沖刺建設進度，實現(xiàn)項目數(shù)量、質量、體量“三提升”，大項目、產(chǎn)業(yè)項目、社會資本投資項目“三增長”。（阿克蘇地區(qū)融媒體中心 記者 呂娜）